人手不足の業界なら、さすがに採用されやすい？
いいえ。人手不足だからこそ、定着性を示すことが大切です。
人手不足ならすぐ採用されると考えてしまう人も多いでしょう。実は、私も同じように考えて転職活動をしていました。
しかし、実際のところ企業の採用担当者は人手不足だからこそ、すぐ辞めない定着性のある人が欲しいと考えています。
私は、自分の『強み』をアピールする志望動機を作成し、しっかりと定着性を示すことで複数企業の内定につなげました。
がっくん
中堅企業で平社員だったがっくんです。就職倍率1000倍（2,024名エントリー、採用2名）の超ホワイト企業に転職した経験から、転職成功ノウハウを発信しています。
この記事では、人手不足なら本当に採用されやすいのかを詳しく解説しながら、採用につながる志望動機の作り方もご紹介します。
「人手不足だと採用されやすい」と考える理由
まずは、一般的に「人手不足だと採用されやすい」と考えてしまう理由について考えてみましょう。
・人手不足は「売り手市場」という勘違い。
・同時に「離職者も多い現実」を知らない。
・転職活動で「不採用」が続き焦っている。
人手不足は「売り手市場」という勘違い
人手不足だと採用されやすいと感じてしまう一番大きな理由は、売り手市場という認識が広まっているからです。
売り手市場だと思っていると、転職活動をしている側としては、自然と選ばれる側ではなく選ぶ側だと考えやすくなります。
しかし、売り手市場だからといって、採用基準が下がっているから誰でも通ると勝手に解釈してしまうことは問題です。
私も転職活動を始めたばかりの頃は、求人が多いだけで売り手市場だと思い込んでいました。
同時に「離職者も多い現実」を知らない
人手不足なら採用されやすいと考えてしまう理由として、離職者も多いという背景を知らないことも挙げられます。
企業によっては、仕事量が増えたから人が足りないのではなく、人が辞めてしまって足りなくなっている場合もあります。
人手不足の裏側には、人材が定着しないために採用活動が追いつかないという企業の状況が隠れていることがあるのです。
私も、人が辞めるから人手不足になっているという認識がないまま企業を選んでいた危うい時期がありました。
転職活動で「不採用」が続き焦っている
人手不足なら採用されやすいと考えてしまうことには、転職活動で不採用が続いて焦っているという主観的な理由もあります。
不採用が続くと、早く決めたいといった焦りから、とにかく受かりそうな企業を探す方向へ意識が傾いてしまいます。
そのときに、人手不足という言葉を耳にして「選考が甘い」「通るかも」といった安易な考えに至りやすいわけです。
私も不採用が続いているときほど、とにかく内定が欲しくて「入りやすそうな求人」に惹かれていました。
・「人手不足だと採用されやすい」と考える理由：売り手市場という勘違い、離職者も多い現実を知らないこと、不採用が続き焦っている。
人手不足でも「定着性」がないと採用されない
実は人手不足の企業ほど、企業の採用担当者が強く意識しているのは「入社後に長く働けるか」という定着性です。
厚生労働省が公表している人材サービスに関する要望の調査では、「入職後に定着してくれる人を紹介してほしい」が35.8%に達しています。
これは、人手不足の状態ですぐ辞められてしまったら企業にとって、採用したこと自体が損失になってしまうためです。
私も、定着性が伝わる人が採用されやすいということを転職活動で実感してきました。
・人手不足企業だからこそ「定着性」を示さないと採用されない。
「強み」をもとに定着性を示せば採用されやすい
人手不足企業を受けるときは、自分の『強み』をもとに志望動機を作成し、定着性を示すことで採用されやすくなります。
自分の『強み』を根拠にすることで、どんな働き方をしてどのくらい長く働けるかという具体性が企業側に伝わりやすくなるからです。
さらに、自分の『強み』をアピールする志望動機を作成すれば、企業に定着性をしっかりと印象付けることができます。
私の場合、自分の『強み』をもとに志望動機を作成し、定着性を示すことで複数企業の内定につながりました。
・自分の『強み』をもとに志望動機を作成して定着性を示せば採用されやすい。
人手不足企業に採用されやすい志望動機の作成法
人手不足企業を受ける際に採用されやすい、『強み』をアピールする志望動機の作成法を紹介します。
志望動機には、面接官に刺さる「型」が存在します。しかし、採用されるために必要不可欠なことが『強み』の理解です。
採用したい志望動機は「自分の強みを理解している」こと
８割以上の企業採用担当が「自分の強みを理解している志望動機」を求めるとアンケート調査で答えました。
つまり『強み』が反映されないと、採用される志望動機にはなりません。
半数以上の採用担当は自己分析しない応募者を採用しない
半数以上の採用担当が「自己分析をしていない応募者は採用しない」と追加調査で答えました。また、9割が「自己分析済」か見抜けます。
『自己分析』をしないと半数が即不採用になるわけです。自己分析ナシでは強みが理解できないからです。
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最強の志望動機をつくる【２つの方法】
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人手不足企業に採用されやすい志望動機の例文2選
志望動機をつくる２つの方法で書いた、自分の『強み』をアピールして定着性を示す志望動機の例文2選を解説します。
人手不足企業を含めて採用されやすい志望動機は、以下のポイントに沿って作成してください。
【1】「強み」を活かした前職の経験を転職理由で述べる。
【2】「強み」が活かせそうな応募先企業の特徴を挙げる。
【3】転職理由と応募先企業の特徴をマッチングして示す。
志望動機の例文①（～人手不足企業に採用されやすい～）
自己分析で分かった強み：状況適応力
私は〇〇生命保険の代理店にて個人向け営業を担当しております。年齢や収入状況などお客様ごとの状況に合わせて保障内容を提案し、信頼を獲得することで成約につなげてまいりました。一方で保険営業では契約を機にお客様との関係が薄くなることもあるため、より長く関係を築ける営業に挑戦したいという想いが強くなり、転職を決意しました。
貴社では車種提案だけでなく、営業担当者が購入後の点検から買い替え提案まで一貫して担当できる体制に魅力を感じています。
私はお客様の購入目的に合わせた車両提案によって安心して購入できる店舗づくりを実現し、貴社の車両販売台数向上と更なる発展に貢献したいと考えて志望いたしました。
※生命保険会社代理店営業職から自動車ディーラー営業職への転職
志望動機の例文②（～人手不足企業に採用されやすい～）
自己分析で分かった強み：オーガナイズ能力（計画力）
私は〇〇信用金庫にて後方事務を務めておりました。口座手続きや入出金処理、各種書類の確認業務など、業務の全体量を見ながら計画的に処理することを徹底し、庫内で一定の評価をいただくことができました。その一方で、こうした事務スキルを活かしつつ、より直接的に人の役に立てる仕事に携わりたい気持ちが強くなり、転職を決意しました。
貴院は患者様の待ち時間軽減や業務の効率化にも取り組まれており、業務の進め方を工夫することで患者様満足度向上を目指していると伺いました。
私は計画力を活かし、受付や会計業務を段取りよく進めることで医療スタッフを支え、貴院の安定した運営と患者様満足度向上に貢献したいと考えて志望いたしました。
※信用金庫後方事務からクリニック医療事務職への転職
人手不足なら採用されやすいと思った私の体験談
私もかつて転職活動において人手不足の企業なら売り手市場だから採用されやすいのではないかと考えて、企業選びをしていました。
不採用が続いて「どんな企業でも入れればいい」と焦っていたことも人手不足企業を狙った理由のひとつです。
しかし、実際のところ人手不足と謳う企業ほど離職者も多いため、就職難易度が低いわけではないと実感しました。
というのも、人手不足の企業だからこそ応募者に対して早期退職されるのではないかと警戒しているからです。
私が面接を受けた人手不足の企業でも「長く続けられそうか」「通勤は問題ないか」といった質問を受けました。
企業の採用担当者に安心感を与えるためには、自分の『強み』を活かしたいという熱意を伝えることが手っ取り早いです。
特に自分の『強み』をもとに志望動機を書いて定着性を前面に押し出せば、人手不足企業ほど響く内容に仕上がります。
皆さんも、ぜひ自分の『強み』をアピールして、人手不足企業だからこそ定着性を明確に示してみてください。
まとめ
以上、人手不足なら本当に採用されやすいのか、また採用につながる志望動機の作り方について解説しました。
・「人手不足だと採用されやすい」と考える理由は、売り手市場という勘違いがあること、離職者も多い現実を知らないこと、不採用が続き焦っていること。
・人手不足の企業では、定着性を示さないと採用されない。
・人手不足の企業だからこそ、自己分析ツールで分かった自分の『強み』をアピールして定着性を示せば採用されやすい。
・人手不足企業に採用されやすい志望動機の作成ポイントは、『強み』を活かした前職の経験を転職理由で述べ、『強み』が活かせそうな応募先企業の特徴を挙げ、転職理由と応募先企業の特徴をマッチングして示すこと。
みなさんの転職成功を心から祈っております。
